人を育てるには、叱るよりもほめることが大切な場合が
往々にしてあります。
そうは言っても案外難しいのが、ほめるということ。
そこで、基本的なほめ方の４原則をご紹介します。
【１】自分が優越感にひたるような表現はNG
「君にしてはよくできた」「９０点の出来だ」...といった
相手を評価するようなほめ方は、上から目線で
イヤミな感じを与えることもあり、避けたほうがよさそうです。
【２】ほめ言葉＋自分の素直な気持ち
相手との距離感によっても、ほめ方は変わってきます。
ただ率直にほめるだけよりも「すごくいいプレゼンでした」という
ほめ言葉に加え、「感動しました」と自分の素直な気持ちを表すことで
相手に伝わりやすくなるようです。
【３】ビジネスシーンでは、プライベートではなく仕事上のことでほめる
プライベートな場面では、髪型やファッションなどを
ほめることは、よくあるでしょう。
しかしビジネスの場では、仕事上のことに限定したほうが
大人の対応といえそうです。
【４】指示の達成ではなく、能力の向上に対してほめる
組織の柔軟性を保ち、部下に自主性を持たせるなら
ビジネス能力の向上をほめるとよいようです。
その際、あらかじめ「プレゼンは大きな声で」...など
達成のレベルを伝えておくと、ほめた理由がわかりやすくなります。
ほめられて嫌な気分になる人は、あまりいないでしょう。
ほめ上手になって、仕事を円滑に進めたり
部下や後輩を育てることができるとよいですね。
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